Bisnis Tidak Hanya Besar Tapi Harus Kuat!

TDA Bali telah melaksanakan workshop 2 hari bertema Standar Operasional Prosedur (SOP). Workshop ini adalah implementasi edukasi bisnis dari silabus bisnis TDA bernama 8 Workshop Series (8WS). 

Mentor SOP Bapak Alim Mahdi membimbing workshop pada Kamis, 22 Maret 2018 dari pukul 09.00 – 17.00 WITA. Bertempat di VIP Meeting Room Wong Solo, workshop ini diikuti oleh para anggota TDA Bali dan masyarakat umum.

Para peserta dibimbing oleh para mentor agar menguasai secara teknis: Untuk SOP, belajar tentang: 1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat. 

2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya. 

3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya. 

4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid. 

5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot. 

6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja

Sebagai tindak lanjut workshop materi bisnis 8WS ini, TDA Bali akan buat Kelompok Mentoring Bisnis (KMB) dalam waktu dekat.

Sedangkan workshop-workshop yang berkaitan dengan kebutuhan bisnis yang tertuang dalam silabus 8WS akan tetap dilaksanakan secara bertahap oleh pengurus TDA Bali.

Sampai jumpa di workshop-workshop TDA Bali.

*Sember: https://www.tdabali.com/bisnis-tidak-hanya-besar-tapi-harus-kuat/

Read More

Fungsi Purchasing dalam Manajemen Material

Puchasing merupakan salah satu fungsi yang sangat penting dalam Manajemen Material.
Selain berfungsi dalam pembelian atau pengadaan Material atau bahan-bahan untuk Produksi di perusahaan industry.
Purchasing juga digunakan untuk pengadaan barang dagangan pada perusahaan dagang.
Purchasing adalah suatu proses pencarian sumber dan pemesanan barang atau jasa untuk kegiatan produksi. Departemen yang menangani proses purchasing tersebut biasanya disebut dengan Purchasing Department.
Dengan Standard Operating Procedure (SOP) Purchasing ini, sebagai tools atau panduan untuk memastikan bahwa pengadaan barang sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

Berikut ada  Paket Standard Operating Procedure
SOP PURCHASING
SOP terdiri dari:
1. Prosedur Pengadaan Bahan Produksi;
2. Prosedur Pengadaan Barang Dagangan;
3. Prosedur Order Pembelian;
4. Prosedur Seleksi Supplier;
5. Prosedur Retur Barang;
6. Prosedur Return Reject Stock;
7. Prosedur Audit Stock;
8. Prosedur Stock Opname;
9. Prosedur Uji Coba Barang Baru;
10. Prosedur Barang Masuk;
11. Prosedur Barang Keluar;
12. Prosedur Evaluasi Supplier.

Lampiran Formulir-formulir SOP Purchasing:
01. Form Catatan Barang;
02. Form Permintaan Barang;
03. Form Pembelian Barang;
04. Kartu Persediaan;
05. Form Daftar Nama Supplier;
06. Form Pesanan Pembelian;
07. Form Penerimaan Barang;
08. Form Pengeluaran Barang;
09. Form Kartu Stok Gudang.

Silahkan klik link berikut: http://mastersop.com/purchasing/

Read More

Perusahaan dan Administrasi Penggajian

Karyawan dan gaji adalah dua hal yang tak bisa dipisahkan dalam perusahaan apapun.
Maka dari itu suatu perusahaan yang memilliki karyawan harus memiliki sistem penggajian yang jelas dan sesuai prosedur.
Administrasi penggajian yang baik akan menghasilkan output kinerja karyawan yang baik pula. Dalam mengelola administrasi penggajian, perusahaan tentu memiliki pedoman.
Berikut adalah paket prosedur Administrasi Penggajian yang dapat membantu perusahaan Anda.

Terdiri dari 22 halaman, sebagai berikut:
Prosedur Administrasi Penggajian;
Kebijakan (Policy) Administrasi Penggajian,
Sistem Penggajian;
Benefit dan Pajak Penghasilan;
Serta Flowchart dan Formulir-Formulir Penggajian.

DILENGKAPI:
Panduan Penyusunan Penggajian, yang terdiri dari:
PP No.78 Tahun 2015 tentang Pengupahan (30 halaman),
dan Panduan Remunerasi, Sistem Grading dan Struktur Gaji (60 halaman).
Prosedur ini membantu Anda untuk mengatur agar proses pembayaran gaji dalam perusahaan Anda berjalan dengan baik, akurat dan terkontrol.


Contoh SOP Administrasi Penggajian dapat Anda dapatkan di: http://mastersop.com/gaji/

Read More

KEUANGAN IBARAT DARAH DALAM TUBUH

Masih banyak pebisnis UKM yang belum memiliki laporan keuangan. Padahal Keuangan itu ibarat darah dalam tubuh. Segala penyakit, seperti kolesterol, gula darah, dan bakteri yang mengalir di darah dalam tubuh kita bisa mengganggu kesehatan tubuh, bahkan bisa menyebabkan kematian.

Setiap kita sakit, opname, pasti chek darah untuk mengetahui apa penyebab sakit yang kita alami. Begitu juga dengan keuangan bisnis kita. Jika di dalamnya ada 'kolesterol', 'gula darah', 'bakteri' dan lainnya yang mengalir di bisnis bisa mengganggu perjalanan hidup bisnis anda bahkan bisa terancam bangkrut.

Kalau darah bisa dichek di lab, lalu bagaimana mengetahui apakah keuangan bisnis kita sehat? Tentu kita bisa cek dari laporan keuangannya.

Karena itu tata kelola bisnis harus memperhatikan dengan serius pengelolaan keuangannya, yaitu dengan cara membuat SOP Keuangaan dan Akuntansi. SOP ini sangat membantu Anda bagaimana mengelola Keuangan dan Pencatatan Akuntansi sesuai Standar Operasional dan Prosedur yang benar.

Beberapa SOP yang harus dibuat dalam Fungsi / Departemen Keuangan dan Accounting sebagai berikut:

Prosedur Penerimaan Kas, Prosedur Pengeluaran Kas, Prosedur Pengajuan Dana, Prosedur Pembelian Barang, Prosedur Pengajuan Piutang Karyawan, prosedur Penagihan Piutang, Prosedur Pencatatan Hutang, Prosedur Pembayaran Hutang, Prosedur Pendokumentasian Transaksi, Prosedur Penyusunan Laporan Keuangan, Prosedur Pembayaran Gaji, Dan Prosedur Perhitungan Pajak Penghasilan, dan lainnya.

SOP biasanya dilengkapi dengan Job Desciption masing-masing fungsi jabatan, uraian prosedur, flowchart dan lampiran formulir-formulir dan dokumen pendukung.

Anda Tidak perlu Pusing dan Repot!!! Jika sudah disediakan contoh - contohnya sebagai refrensi perusahaan Anda.

Mengenai SOP Finance & Accounting bisa dikunjungi untuk melihat detail tentang SOP Keuangan & Akuntansi di : http://mastersop.com/finance/

Read More

Apa Itu General Affairs? Dan Bagaimana SOP-nya?

General Affairs (GA) merupakan supporting unit untuk mendukung fungsi unit-unit lainnya agar bisa berjalan sempurna sesuai dengan visi & misi perusahaan. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Dalam suatu perusahaan memerlukan panduan standard tentang prosedur yang menyangkut General Affairs sebagai upaya demi terciptanya kelancaran pekerjaan dalam perusahaan. Untuk mencapai kelancaran pada bagian General Affairs (GA), diperlukan pedoman berupa SOP (Standard Operating Procedure).

Bagaimana cara Anda membuat SOP penanganan Pencurian, dan Perampokan atau Ancaman BOM di perusahaan Anda? sedangkan perusahaan Anda belum pernah mengalaminya?
Atau bagaimana jika terjadi kecelakaan dan bencana? seperti apa prosedur penanganannya? Dan bagaimana Anda membuat SOP-nya?

Kami menyediakan beberapa Prosedur pada Departemen General Affair (GA) antara lain:

Prosedur-01 SOP Control Area;
Prosedur-02 SO Penggunaan Telepon Kantor;
Prosedur-03 SOP Inventory Dan Kontrol Kendaraan Bermotor;
Prosedur-04 SOP Peyerahan Kendaraan Dinas;
Prosedur-05 SOP Perpanjangan Surat Kendaraan Kantor;

Prosedur-06 SOP Pembelian BBM Kendaraan Kantor;
Prosedur-07 SOP Penggantian BBM Kendaraan Dinas;
Prosedur-08 SOP Perawatan Dan Perbaikan Mobil Kantor;
Prosedur-09 SOP Peminjaman Kendaraan Kantor;
Prosedur-10 Penyediaan Alat Tulis Kantor (Atk).

Prosedur-11 SOP Peminjaman Alat Kerja;
Prosedur-12 SOP Pemakaian Inventaris/Peralatan Kantor;
Prosedur-13 SOP Penanganan Kecelakaan Kerja;
Prosedur-14 SOP Penanganan Limbah Berbahaya (B3);
Prosedur 15-SOP Menerima Tamu;
Prosedur 16-SOP Pengawasan Kendaraan Keluar Masuk;

Prosedur 17-SOP Penanganan Pencurian;
Prosedur 18-SOP Penanganan Ancaman Bom;
Prosedur 19-SOP Penanganan Demontrasi;
Prosedur 20-SOP Penanganan Kebakaran;
Prosedur 21-SOP Penanganan Luka Ringan;
Prosedur 22-SOP Tersengat Listrik;

Prosedur 23-SOP Penanganan Masalah Kehilangan;
Prosedur 24-SOP Penanganan Kecelakaan Kendaraan di Areal kantor;
Prosedur 25-SOP Emergency.

Harga

Rp.1.500.000 

Beli Sekarang Harga Promo Hanya 

Rp.450.000,-

***

Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.

Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.

***

silahkan klik link:

http://mastersop.com/ga/

Read More

Peran Penting Job Description Bagi Kelancaran Pekerjaan

Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM. Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus berbelok, berapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.

Setiap jenis pekerjaan memiliki tugas dan kewajibannya masing-masing. Tugas pekerjaan A dengan pekerjaan B tentu berbeda. Maka dari itu sangat dianjurkan setiap pekerja mengetahui dengan pasti job description yang dibebankan perusahaan kepada mereka.
Perusahaan pun harus memberikan jobs description yang jelas mengenai tugas mereka.
Peran Job description adalah sebagai kontrol pekerja agar bekerja sesuai dengan ketentuan perusahaan agar tidak melenceng dari visi misi suatu perusahaan tempat mereka bekerja.

Anda mengalami kebingungan dalam membuat Jobs Description?
Kami siap membantu Anda...
Kami sediakan untuk Anda Ratusan Contoh Jobdesc Dari Berbagai Bidang Usaha, Jabatan, Profesi Dan Departemen Dalam Perusahaan.

Kami sudah siapkan untuk Anda, contoh-contoh jadi Job Description....
ANDA cukup COPY dan PASTE....!!!
Tanpa Ribeetttt! Tanpa Bingung & Pusing Kepala!
Dengan Mudah Anda dapatkan Paket Job Descriptions, terdiri lebih dari 140 Jabatan/Posisi dari berbagai Jenis Perusahaan.

ANDA DAPATKAN:
1.Jobdesc Aneka Bidang Usaha (12 Bidang),
2.Jobdesc Sederhana Aneka Jabatan (21 Jabatan),
3.Jobdesc Hrd Model Kpi (5 Jabatan),
4.Jobdesc Ga Model Kpi (8 Jabatan),
5.Jobdesc Keuangan Accounting (3 Jabatan),
6.Job Desc It Software Develop Model Kpi (45 Jabatan),
Dan Panduan Penyusunan Jobdesc (44 Halaman).

Harga

Rp.4.500.000 

Beli Sekarang Harga Promo Hanya 

Rp.450.000,-

***

Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.

Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.

***

Anda Dapatkan Ratusan Job Descriptions....!!!

DAFTAR ISI:

1.PAKET JOB DESCRIPTION ANEKA BIDANG USAHA
(11 Bidang Usaha, Jumlah 59 SOP)

• Job Desc Staff Ticketing,
• Job Desc Staff Biro Haji dan Umroh,
• Job Desc Tour Officer, 
• Job Desc  Accounting.

2.BIDANG USAHA TOKO / MINIMARKET

• Job Desc Store Manager,
• Job Desc Assistant Manager,
• Job Desc Sale Assistant,
• Job Desc Cashier.

3.BIDANG USAHA MEDIA MASSA

• Job Desc Pemimpin Redaksi,
• Job Desc Sekretaris Redaksi,
• Job Desc Redaktur Pelaksana,
• Job Desc Redaktur, 
• Job Desc Reporter,
• Job Desc Redaktur Bahasa/Korektor, 
• Job Desc Fotografer,
• Job Desc Pustaka dan Dokumentasi,
• Job Desc Design Grafis/Layoter,
• Job Desc Cetak.

4.BIDANG USAHA MEDIA VISUAL (TV)

• Job Desc Presenter,
• Job Desc Eksekutif Produser,
• Job Desc Produser, 
• Job Desc Research Writer/creative,
• Job Desc Lightingman, 
• Job Desc Talent Staff,
• Job Desc Sound Engineer,
• Job Desc Kameramen.

5.BIDANG USAHA PENDIDIKAN

• Job Desc Kepala sekolah,
• Job Desc Guru, 
• Job Desc Pustakawan,
• Job Desc Laboran, 
• Job Desc Rektor
• Job Desc Konselor pendidikan,
• Job Desc Dosen.

6.BIDANG USAHA KESEHATAN

• Job Desc Apoteker Apotik,
• Job Desc Apoteker pendamping,
• Job Desc Medical Representative,
• Job Desc Ahli gizi, 5.Job Desc Bidan.

7.BIDANG USAHA TRANSPORTASI

• Job Desc Pilot,
• Job Desc Flight Attendant (Pramugari/Pamugara),
• Job Desc Air Traffic Controller (ATC),
• Job Desc Flight Operation Officer (FOO),
• Job Desc Nahkoda Kapal,
• Job Desc Mualim.

8.BIDANG USAHA INDUSTRI OTOMATIF DAN ELEKTRO

• Job Desc Plant Manager,
• Job Desc Purchasing Supervisor,
• Job Desc Purchasing,
• Job Desc Direktur Produksi.

9.BIDANG USAHA PERBANKAN DAN JASA KEUANGAN

• Branch Manager,
• Internal audit manager,
• IT Support Officer.

10.BIDANG USAHA PERTAMBANGAN

• Senior Geologist,
• Healt Safety & Environment officer,
• Geophycist.

11.BIDANG USAHA RESTO / CAFÉ

• Job Desc Supervisor (Kepala Resto),
• Job Desc Juru Masak (Chef), 
• Job Desc Kasir, 
• Job Desc Penyaji, 
• Job Desc Office Boy.

12.JOBDESC SEDERHANA ANEKA JABATAN
(22 Jabatan)

• Contoh Job Desc Finance & Accounting Manager,
• Contoh Job Desc Human Resources Manager,
• Contoh Job Desc Marketing Support Div Head,
• Contoh Job Desc Operation Div Head,
• Contoh Job Desc QM Dept Head,
• Contoh Job Desc Secretary,
• Contoh JobDes Keuangan, 
• JobDesc Account Executive,
• JobDesc Accounting Manager,
• JobDesc Cashier, 
• JobDesc Direktur Pemasaran,
• JobDesc Finance & Accounting Manager,
• JobDesc General Affair Manager,
• JobDesc General Manager,
• JobDesc IT Support Officer, 
• JobDesc Logistic Supervisor,
• JobDesc Production Manager,
• JobDesc Promotion Manager,
• JobDesc Public Relation, 
• JobDesc Purchasing Staff,
• JobDesc Sosial Media Manager,
• JobDesc Staf Keuangan.

13.JOB DESCRIPTION HRD MODEL KPI
(5 Jabatan)

• JobDesc HRD & GA Manager,
• JobDesc HRD Head, 
• JobDesc HR Operation,
• JobDesc HR Develoment, 
• JobDesc Internal & Eksternal Affair.

14.JOB DESCRIPTION GA MODEL KPI
(8 Jabatan)

• JobDesc HRD & GA Manager,
• JobDesc GA Operation Head,
• JobDesc Administrasi GA,
• JobDesc Receptionis,
• JobDesc Equipment & Mainenace,
• JobDesc Security, 
• JobDesc Office Boy,
• JobDesc Driver.

15.JOBDESC KEUANGAN ACCOUNTING
(3 Jabatan)

• Finance & Accounting Manager, 
• Accounting Staff dan 
• Cashier.

16.JOBDESC IT SOFWARE DEVELOPMENT MODEL KPI
(45 Jabatan)

• Jobdesc Ware House (Logistik), Security, Driver,
• Jobdesc IT dan Komputer (14 Jobdesc),
• Jobdesc Software Development & Site Manager (26 Jobdesc),
• Jobdesc Front Office, HelpDesk dan Receptionist

17.JOB DESCRIPTIONS LEMBAGA TRAINING

• Job Desc Direktur
• Job Desc Kepala Bagian Sarana dan Prasarana
• Job Desc Kepala Bagian Program
• Job Desc Kapala Instruktur
• Job Desc Kerja Kurikulum

18.Panduan Penyusunan JOBDESC

(44 halaman)

MURAH, MUDAH DAN PRAKTIS
Jika dibandingkan Anda menyusun dan menulis Job Descriptions Anda sendiri yang berjumlah ratusan halaman.
Job Descriptions ini sangat membantu Anda:
1. Menghemat Anggaran, Anda dapat membuat Job Desc Perusahaan Anda sendiri dengan biaya murah tanpa bantuan konsultan.
2. Memudahkan Anda menyusun Job Desc sendiri tanpa ribet, Anda tinggal Copy Paste dan Edit..
3. Menghemat waktu, cepat dan praktis dengan contoh Job Desc yang sudah jadi.
4. Anda tidak perlu bayar ongkos ketik per halaman.

Anda bisa dapatkan di: http://mastersop.com/jobdesc/

Read More

SDM adalah Sumber Daya Terpenting Dalam Organisasi Bisnis

Untuk mencapai goal dan target perusahaan diperlukan proses operasional yang disebut dengan SOP. Dan yang menjalankan SOP adalah team atau karyawan perusahaan. Team atau karyawan (SDM) adalah Sumber Daya yang paling penting dalam rangka mencapai tujuan organisasi bisnis atau perusahaan.

SOP HRD ini akan membantu mempermudah tugas Anda sebagai pimpinan atau seorang HR Manager dalam mengelola SDM di perusahaan Anda.

Dengan sistem SOP ini memastikan gerak SDM perusahaan Anda bekerja sesuai dengan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan Anda.

Oleh karena itu perusahaan harus mampi mengelola Team (SDM) perusahaan dengan baik. Prosedur apa saja yang harus dipahami oleh orang HR Manager?

Berikut beberapa prosedur yang berkaitan dengan Fungsi HRD:
1. Prosedur Rekrutmen Karyawan ;
2. Prosedur Permintaan Karyawan;
3. Prosedur Ijin Meninggalkan Tempat Pekerjaan;
4. Prosedur Penilaian Kerja Karyawan;
5. Prosedur Ijin Pada Jam Kerja;
6. Prosedur Rawat Jalan dan Rawat Inap;
7. Prosedur Cuti;
8. Prosedur Pengangkatan Karyawan;
9. Prosedur Berakhirnya Masa Kerja;
10. Prosedur Surat Peringatan
11. Prosedur Mengundurkan Diri Karyawan
12. Prosedur PHK (Pemutusan Hubungan Kerja);
13. Prosedur Pembuatan Surat Keterangan Kerja;
14. Prosedur Mutasi;
15. Prosedur Promosi Karyawan;
16. Kebijakan Seleksi Karyawan;
17. Pelatihan Karyawan;
18. Prosedur Lembur Karyawan;
19. Prosedur Karyawan Meninggal Dunia;
20. Prosedur Pengenalan Tempat Kerja Karyawan baru;
21. Prosedur Kasbon Karyawan.

Ada 55 contoh SOP yang berkaitan dengan fungsi Personalia atau HRD, untuk detailnya bisa diliat di.

http://mastersop.com/hrd/

Read More

LAMPUNG : WORKSHOP "MEMBANGUN AUTOPILOT BISNIS".

FULL DAY FUNDAMENTAL BUSINESS WORKSHOP
“MEMBANGUN BISNIS AUTOPILOT DENGAN SOP”.
(17 April 2018)

Anda pasti menyadari,
Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, Bisnis juga perlu dikuatkan...
Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.

Jika Anda adalah Bisnis Owner, maka tiadanya sistem bisnis akan berdampak terpenjaranya Anda untuk mengelola hal remeh temeh yang semestinya dapat didelegasikan kepada pegawainya.
Jika Anda para Leader dan Manajer, maka tiadanya sistem bisnis akan menyulitkan Anda dalam melakukan eksekusi rencana bisnis untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian target-target yang telah ditetapkan perusahaan.

Apakah Anda Bisnis Owner yang seringkali merasa sebagai orang paling sibuk dalam bisnis yang Anda kelola? Atau Anda para Leader atau Manajer yang sampai kini terjebak dalam rutinitas bisnis yang tak memiliki pertumbuhan?

Untuk menjawab tantangan tersebut, kembali diselenggarakan Full Day Fundamental Business Workshop.

Tema : “Membangun Bisnis Autopilot Dengan SOP”.
Hari/Tanggal: Selasa 17 April 2018.
Jam : 09.00 s/d 17.00 WIB

Tempat: Kantor Pakem Tour Lt. 2. Jl. Z.A. Pagar Alam No. 1, Ruko Rajabasa, Bandar Lampung.
Manfaat mengikuti Full Day Fundamental Business Workshop:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja.

Investasi : Rp. 1.500.000
Fasilitas: Sertifikat, Makan Siang dan Coffeebreak
Pendaftaran :
a.Sebelum 1 April 2018 : Rp 500.000,-
b. Tanggal 2 - 10 April : 750.000,-
c. Tanggal 10 - 16 April : 1.000.000,-

Terbatas hanya untuk 30 peserta saja.

Informasi pendaftaran :
Intan : 0813-6771-5594
Seat terbatas. Pendaftaran ditutup sewaktu-waktu.

Salam Founder,
Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis

Read More

WORKSHOP SOP TDA BALI, PERKUAT PONDASI BISNIS

Inilah 2 Ilmu Yang Harus Anda Pelajari Kalau Tidak Mau Bisnis Anda Bangkrut!!

Di awal kita memulai berbisnis, kita cukup dengan semangat dan ilmu seadanya, yang penting sudah dibuka. Betul kan?? Tapi ketika bisnis kita sudah berjalan pasti akan kita temui berbagai tantangan yang kadang membuat kita bingung dan tidak tahu harus bagaimana menghadapinya.

Masalah yang sering kita hadapi, walaupun ini “Happy Problem” adalah semakin ramai bisnis kita justru membuat kita semakin sibuk dan malah membuat kualitas produk/jasa kita tidak terkontrol. Jangankan mau buka cabang, menangani yang sekarang ada saja sudah susah.

Masalah besar selanjutnya adalah soal yang sangat-sangat penting, apalagi kalau bukan soal keuangan. Mungkin kita merasa kalau bisnis kita meningkat, omset kita naik tapi kok rekening kosong?? Tiap akhir bulan mau bayar gaji karyawan selalu bingung?? Atau malah tidak tahu persis berapa sih sebenarnya keuntungan yang kita dapat.

Nah, untuk itulah, TDA Bali sebagai bagian dari TDA yang merupakan Komunitas Bisnis Terbesar di Indonesia, menyelenggarakan:

“WORKSHOP Standard Operating Procedure (SOP) & Financial Literacy”

Untuk SOP, anda akan belajar bagaimana:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja

Dan untuk Financial Literacy, anda akan belajar:
1. Perbedaan Antara Aset dan Kewajiban
2. Arus Kas vs Capital Gain
3. Menggunakan hutang dan pajak secara bijak untuk menambah arus kas baru
4. Membuat keputusan finansial Anda sendiri
5. Aspek Bagaimana Mendapatkan Uang
6. Aspek Bagaimana Mengelola Uang
7. Aspek Bagaimana Menyimpan Uang / Harta Kekayaan
8. Aspek Bagaimana Menggunakan Uang / Kekayaan

Workshop akan diadakan pada

Kamis dan Jumat, 22 - 23 Maret 2018
Pukul 09.00 - 17.00 WITA
Tempat: Wong Solo VIP Meeting, Jl. Merdeka no. 18, Denpasar

Materi:
SOP - Kamis, 22 Maret 2018
Fincancial Literacy - Jumat, 23 Maret 2018

Investasi per hari Rp. 500.000/hari (normal)
Early bird : Rp. 350.000/hari (sampai 19 Maret 2018)

Investasi paket 2 hari: Rp. 900.000 (normal)
Early bird : Rp. 600.000 (sampai 19 Maret 2018)
Fasilitas: Makan siang, coffee break dan sertifikat

Informasi dan Pendaftaran: Fatkur (WA/Phone) 0838-4000-9333
Transferkan Investasi ke Rekening PW Bali 2018: BCA 040-2801-911 an. Eli Mariana
Konfirmasi ke: Fatkur (WA/Phone) 0838-4000-9333

Biasanya, anda harus membayar jutaan rupiah untuk workshop seperti ini. Tapi khusus untuk anda kami berusaha agar bisa menekan semaksimal mungkin untuk biaya yang harus anda keluarkan.

Sayangnya, peserta juga harus kita batasi karena ada materi prakteknya, agar selesai acara ini anda langsung bisa menerapkan pada bisnis anda.

Jadi segera hubungi kami di sini Fatkur (WA/Phone) 0838-4000-9333 sebelum penuh terpesan.

Read More

Workshop Standard Operating Procedure (SOP) TDA Surabaya

WORKSHOP SOP 8WS OLEH TDA SURABAYA

Memperkuat Pondasi Bisnis dengan Standar Operating Procedure

Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP?
Apakah SOP yang Anda miliki sudah efektif terlaksana?
Apakah Bisnis Anda sudah berjalan secara Autopilot?


POINT-POINT MATERI:
Pentingnya Sistem dan SOP Perusahaan
Rahasia Membangun sistemasi bisnis Autopilot
Langkah Mudah Menyusun SOP tepat
Kesalahan dalam Praktik SOP
Tips Sukses Implementasi SOP

Disediakan:
- Worksheet pelatihan
- Contoh-contoh SOP Perusahaan

Bagaimana detail workshop ini? silakan klik tautan laporannya di sini: http://tdasurabaya.org/sop/


Ttd.
Master SOP

Read More

TIME IS MONEY BUKAN UNTUK BUSINESS OWNER

Dalam labor management, waktu itu benar-benar dihitung dalam pengertian menghasilkan uang yang sebenarnya. Pada dasarnya, perusahaan membeli waktu dari karyawannya.

Jika Anda karyawan, maka Andalah sang penjual waktu dan perusahaan Anda pembelinya. Bentuknya adalah jam kerja. Perusahaan membeli jam kerja itu dari Anda.

Maka, Time is Money adalah istilah yang berarti waktu adalah uang, maka jangan sia-siakan waktu sedetik pun karena itu sama dengan menyia-yiakan uang.

Kapan time is money tidak berlaku lagi, yaitu saat seseorang menjadi pebisnis, tepatnya saat menjadi pemilik bisnis atau business owner.

‘TIME IS MONEY’ tidak berlaku bagi Business Owner atau Pengusaha. Istilah ini hanya berlaku bagi para pekerja atau pedagang. Betulkah demikian?

Penghasilan seorang pekerja tergantung berapa banyak waktu yang dia korbankan untuk bekerja. Dengan keterampilan (skill) dan waktu yang tersedia seorang pekerja dapat memperoleh penghasilan. Semakin tinggi skill dan waktu yang dimiliki maka dia semakin punya kesempatan menukarkannya dengan penghasilan yang lebih besar. Skill yang tinggi tetapi tidak mempunyai waktu tidak menghasilkan apa-apa.

Pedagang yang tutup lapaknya tidak bisa menghidupi dirinya sendiri. Pekerja atau karyawan yang tidak ngantor tidak akan dibayar oleh perusahaan. Demikian juga para profesional yang ogah-ogahan di rumah tidak bisa membayar dirinya sendiri.

Karena "Pekerja" menukarkan WAKTUNYA demi UANG. Sedangkan pengusaha membangun system dan team untuk menjalankan bisnisnya, sehingga uangnya tetap mengalir walau tidak ada dirinya. Maka istilah yang cocok bagi pengusaha adalah HAVE MONEY & HAVE TIME.

Jika pekerja habis waktunya untuk uang, maka pengusaha mendapatkan uang tanpa menghabiskan waktunya (Work less, Earn more).

Pengusaha bukanlah pedagang, karena tugas pengusaha bukan menjalankan usaha akan tetapi membangun usaha.

Bukanlah PENGUSAHA, jika dia masih tidak mempunyai waktu untuk diri, keluarga, ibadah, agama dan lingkungan sosialnya.

Maka bangunlah system, susunlah SOP untuk usaha Anda dan biarkan bisnis Anda menjadi AUTOPILOT!

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com
Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055
#master-sop
#sistem-bisnis
#contoh-sop
#sop-perusahaan
#menolak-kalah
#berdayadi-Negeri-Sendiri
#buku-bisnis
#grounded
#konsultan-sop
#konsultan-bisnis
Tag: master sop, sistem Bisnis, contoh sop, sop perusahaan, menolak kalah, berdaya di negeri sendiri, buku Bisnis, grounded business coaching, konsultan sop, konsultan Bisnis, business coach, Bisnis bali,

Read More