Standard Operating Procedure (SOP) dibuat untuk memberikan kemudahan dan keuntungan bagi perusahaan dan karyawan. Namun dalam praktik penerapannya, sering kali tidak sesuai dengan harapan.
Apalagi pada perusahaan yang sudah berjalan lama biasanya penerapan SOP dianggap membatasi ruang gerak Perusahaan. Adapun hambatan-hambatan tersebut antara lain:
1. Hambatan Manajerial
Hambatan ini bisa terjadi karena gaya manajemen organisasi yang birokratis dan feodal, struktur organisasi dengan lapisan yang terlalu banyak. Dan budaya komunikasi perusahaan yang tidak baik.
Hambatan ini bisa terjadi karena gaya manajemen organisasi yang birokratis dan feodal, struktur organisasi dengan lapisan yang terlalu banyak. Dan budaya komunikasi perusahaan yang tidak baik.
2. Hambatan Operasional
Hambatan ini terjadi karena perusahaan baru didirikan atau karakteristik bisnis atau produk yang berubah-rubah karena sangat tergantung dengan kepentingan pelanggan.
3. Hambatan Personal
Hambatan ini muncul dari individu ataupun kelompok tertentu dalam sebuah perusahaan. Faktor yang melatarbelangi antara lain karena personal yang bersangkutan tidak memiliki kemampuan untuk mengikuti perubahan, tidak memiliki motivasi untuk berkembang atau berubah dan Adanya kepentingan pribadi supaya SOP tidak diberlakukan.
0 comments:
Post a Comment
Master SOP melayani :
1. Penyusunan SOP perusahaan Anda
2. Melayani In House Training dan Public Training.
3. Konsultan dan Coaching Bisnis
Profile Kami bisa dilihat di : www.mastersop.com
HP/WA: 0812 468 3055